2月20日，河南BET9中心公司在一楼大会议室召开“节后收心会”，全体干部职工参会。
会上，副总经理王书杰通报春节节日期间值班、查班情况，宣读河南BET9中心公司《关于印发2024年度安全目标及生产经营计划的通知》红头文件。
总经理吴少军总结回顾2023年工作，对大家的辛勤付出给予充分肯定，同时对2024年提出新的目标计划和要求。强调全员要快速从“过年模式”切换到“工作状态”，收心归位、调整状态、进入角色，以良好的精神风貌投入到新的一年工作中。
董事长袁宏伟对公司管理干部提出：一注重团队力量，力戒个人英雄主义。二、工作氛围：团结、紧张、严肃、活泼。三、事事有回应，件件有着落。四、严会风，提效率。五、改善思维融入日常工作。六、先苦后甜，让“过紧日子”成为习惯。七、敢于担当，不说推卸责任的话、挑拨离间的话，多说有益于别人的话、赞美的话。八、执行力是一种能力，更是一种态度。九、不换思想就换人。十、总结得失，明晰目标；危机意识，降本增效；苦练内功，结果导向等十条管理干部作风改进的具体要求。同时要求广大职工做好监督，干群一心，克难攻坚，全力以赴推动企业高质量发展。（王晓丽）
