7月18日晚，磴槽集团在机关召开了6月份工作总结会议。
会议开始，总经理向集团的七名改善之星颁发了奖品。接着各企业依次汇报6月份工作完成情况及7月份工作计划。集团副总经理陈建中通报6月份各企业经营情况及存在问题，并针对问题提出解决方案;在建设幸福企业方面，陈总对各单位提出表扬，计划于8月底在登封宏昌举办幸福企业交流会。工会主席兼改善办主任袁宏伟通报了精益管理工作。重申在精益工作中高、中、基层领导干部的角色定位，对6月份精益工作存在的问题提出建议;强调精益工作要回头看，并对近期的精益工作做出安排。
袁占军总经理在总结时指出，企业目前存在“以文件落实文件，以会议落实会议”的问题，强调一定要“务实”，工作深入实际，各司其职，重布置，多落实;强调让数字说话，让成绩说话。对于企业面临的压力，要迎难而上，克服困难，认识要深，决心要强，行动要快，要有狼性;管理者要从思想上搞好企业，善于动脑，敢于冒险;要有决心，有毅力，有执行力，有敬业精神。
